
- akce již proběhla.
Odhadování SW projektů – školení
Leden 17 @ 9:00 - 17:00
7500KčBěhem školení se naučíte odhadovat náročnost SW projektů pomocí metod, které přinášejí dlouhodobě lepší výsledky než nejčastěji používané metody úsudků a kalkulací. Zaměříme se jak na techniky vhodné pro klasický projektový přístup (waterfall), tak pro agilní projekty. Pochopíte, z jakých důvodů nejčastěji odhady pracnosti selhávají. Školení je koncipované jako interaktivní, techniky jsou prakticky procvičovány tak, aby účastníci odcházeli s praktickou zkušeností připravenou k okamžitému využití.
Délka trvání školení: 1 den
Místo školení: Praha
Komu je školení určeno
- IT manažeři
- Business manažeři
- Projektoví manažeři
- Analytici
- Vývojáři
- Architekti
Program
- Pochopení, co je to odhad, rozdíl mezi odhadem a závazkem
- Odhad jako pravděpodobnostní veličina, co jej ovlivňuje, druhy odhadů
- Odhadování a práce s rezervou
- Typické problémy selhání odhadů (Multitasking, Studentský syndrom, Parkinsonův zákon
- Techniky odhadování projektů
- Empirická WBS IT projektu
- Počítání, kalkulace, úsudky
- Odhad pomocí analogie
- Metoda konfekčních velikostí
- Planning poker
- Bottom-up, top-down
- PERT
- Proces odhadování v jednotlivých fázích projektu (od identifikace a posouzení obchodního případu po validaci odhadů v průběhu projektu).
Přínosy
- Získáte dovednosti a naučíte se principy odhadování SW projektů.
- Seznámíte se s nejčastějšími chybami při odhadování SW projektů.
- Pochopíte důvody, proč odhady projektů často selhávají.
- Seznámíte se s metodami odhadování projektů a kdy jakou z metod použít.
- Budete schopni lépe obhájit vysoké hodnoty pracnosti vůči business zadavatelům.
- Zefektivníte způsob týmové spolupráce.
Přihláška na školení