Mentoring a couching

Rozvoj vašeho projektového týmu formou Mentoringu/Coachingu projektového manažera přímo na vašich projektech:

  • Vedení a rozvoj pod dohledem kolegy s více než 20ti letou praxí v projektovém managementu a desítkami úspěšně dodaných projektů
  • Pravidelná (týdenní, měsíční dle typu a rozsahu projektu) review s vyhodnocením
    • Key project factors (dle Red Tie metodiky)
    • Stavu projektových artefaktů (dle vámi dodržovaných metodik)
    • Analýzy rizik a zvolené mitigace (dle Red Tie metodiky)
    • Konzultací dalšího postupu dle specifické fáze/stavu projektu
  • Assesment PM a doporučení na další rozvoj

Kromě rozvoje vašeho projektového manažera pod dohledem zkušeného kolegy máte jistotu, že na vašem projektu není zanedbán žádný z klíčových faktorů pro jeho úspěšné zakončení.