Projektové řízení – praktický kurz

Představujeme unikátní školení „Projektové řízení – praktický kurz“, které je navrženo tak, aby vybavilo projektové manažery z různých oborů a firem všemi nezbytnými dovednostmi pro úspěšné vedení projektů. Tento intenzivní dvoudenní kurz klade důraz na kombinaci teorie a praxe, kde 60% času je věnováno praktickým cvičením a zbytek teoretickému podkladu, umožňující účastníkům ihned aplikovat získané znalosti. Učíme efektivně plánovat, realizovat a dokončovat projekty s využitím moderních nástrojů a technik, přičemž důraz je kladen na flexibilitu v přístupu a schopnost adaptace na měnící se prostředí projektu. Kurz je ideální pro všechny, kdo chtějí zlepšit své projektové dovednosti, zefektivnit komunikaci v týmu a naučit se lépe řídit rizika. Přihlaste se nyní a posuňte své dovednosti v projektovém řízení na novou úroveň!

V rámci dvoudenního školení ‚Projektové řízení – praktický kurz‚ se účastníci ponoří do světa projektového managementu s důrazem na praktické zkušenosti. Školení kombinuje teoretické základy projektového řízení s praktickými cvičeními, aby účastníci mohli znalosti nejen získat, ale i okamžitě aplikovat. V kurzu, který je rozdělen na 60% praktických cvičení a 40% teoretických znalostí, se účastníci naučí efektivně řídit projekty od jejich zahájení až po úspěšné dokončení. 

• Úvod do projektového řízení  – co je projektové řízení, rozdíly klasických a agilních metod řízení. 
• Základní principy projektového řízení – projekt a operativa, životní cyklus projektu a fáze projektu 
• Příprava projektu  – cíle projektu, logický rámec, projektový záměr, tvorba „Business case“ a „TCO“, identifikace zúčastněných stran 
• Plánování projektu  – plán řízení, WBS, metody odhadování, tvorba harmonogramu, plánování rozpočtu 
• Exekuce projektu  – komunikační plán, eskalační matice, řízení kvality, řízení nákladů (EVM) 
• Monitorování a řízení  – změnové řízení, řízení rizik 
• Uzavření projektu  – závěrečná zpráva projektu 
• Agilní metody řízení projektu  – Základní principy (SCRUM), KANBAN

• Praktická aplikace teorie: Účastníci budou mít možnost aplikovat teoretické znalosti v praxi během interaktivních cvičení.
• Zvýšení efektivity: Naučíte se efektivně plánovat, řídit a dokončovat projekty s využitím moderních nástrojů a technik.
• Flexibilita v řízení projektů: Osvojíte si znalosti klasických i agilních metod řízení a budete schopni flexibilně přizpůsobit přístupy specifikům vašich projektů.
• Zlepšení komunikace a řízení rizik: Získáte dovednosti potřebné pro efektivní komunikaci v rámci týmu a s klienty, stejně jako pro identifikaci a řízení potenciálních rizik projektu.