Přeskočit na obsah Přeskočit na navigaci Přeskočit na navigaci

Odhadování SW projektů

Termín: Po naplnění kurzu
Délka školení: 1 den
Místo školení: Praha
Kapacita: 10 míst
Cena: 5 500 Kč

Informace o školení

During the training, you will learn to estimate the complexity of SW projects using methods that bring better results in the long term than the most commonly used methods of judgments and calculations. We will focus both on techniques suitable for the classic project approach (waterfall) and for agile projects. You will understand the most common reasons labor estimates fail. The training is designed to be interactive, the techniques are practically practiced so that the participants leave with practical experience ready for immediate use.

Komu je školení určeno

  • IT manažeři
  • Business manažeři
  • Projektoví manažeři
  • Analytici
  • Vývojáři
  • Architekti

Program

  • Pochopení, co je odhad, rozdíl mezi odhadem a závazkem
  • Odhad jako pravděpodobnostní veličina, co jej ovlivňuje, druhy odhadů
  • Odhadování a práce s rezervou
  • Typické problémy selhání odhadů – multitasking, studentský syndrom, Parkinsonův syndrom
  • Techniky odhadování projektů
  • Empirická WBS IT projektu
  • Počítání, kalkulace, úsudky
  • Odhad pomocí analogie
  • Metoda konfekčních velikostí (T-Shirt size)
  • Planning poker – technika + jak vytvořit referenční katalog
  • Bottom-up, Top-down odhadování
  • Planning poker – technika + jak vytvořit referenční katalog
  • PERT – 3 odhady, práce s riziky a příležitostmi
  • Proces odhadování v jednotlivých fázích projektu (od identifikace a posouzení obchodního případu po validaci odhadů v průběhu projektu).

Přínosy

  • Získáte dovednosti a naučíte se principy odhadování SW projektů.
  • Seznámíte se s nejčastějšími chybami při odhadování SW projektů.
  • Pochopíte důvody, proč odhady projektů často selhávají.
  • Seznámíte se s metodami odhadování projektů a kdy jakou z metod použít.
  • Budete schopni lépe obhájit vysoké hodnoty pracnosti vůči business zadavatelům.
  • Zefektivníte způsob týmové spolupráce.

Přihlášení na toto školení

Chcete se přihlásit? Vyplňte přihlašovací formulář a my se Vám ozveme s potvrzením přihlášky.

Prosím vyplňte povinná formulářová pole!

Odesláním formuláře souhlasíte s podmínkami ochrany osobních údajů.

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Proč zvolit školení od RedTie

Flexibilita

Obsah školení přizpůsobujeme na míru účastníkům kurzů pro maximální přínos

Zkušení lektoři

Naši lektoři mají nejen dlouholeté teoretické, ale i praktické zkušenosti v dané oblasti

Certifikace

Naši lektoři prošli potřebnými certifikačními procesy a disponují požadovanými certifikacemi

Ověřené postupy

Naši lektoři mají dlouholetou praxi v poskytování školení

Připravíme vám školení na míru. Stačí se ozvat.

Nevybrali jste si z nabídky připravených školení? Nevadí. Dokážeme vám připravit školení na míru přesně podle vašich požadavků.

Další vypsaná školení

Specializujeme se také na procesy spojené s projektovým řízením.

Všechna školení

Projektové řízení – praktický kurz

Místo: Česká republika

13 900 Kč
Detail

Přípravný kurz na IPMA Agile level “D” – Agile Associate

Termín: Po naplnění kurzu

Délka: 1 den

Místo: Praha

15 600 Kč
Detail