Řízení projektového portfolia
Informace o školení
Pro dlouhodobě úspěšné projekty je zapotřebí, aby se organizace zaměřila na nábor a výchovu kvalitních projektových manažerů, protože ti jsou pak srdcem každého projektu. Neméně důležité nicméně je, aby i sponzoři projektů, seniorní manažeři a další stakeholdeři vnímali, jaká je jejich úloha při řízení projektů, jakou podobu status reportů mají vyžadovat, jak včas odhalit případné problémy na projektu. Pro tyto účely pomáhá školení Red Tie: Řízení projektového portfolia pro management společnosti.
U jednotlivých témat je obsah přímo směřován na management společnosti a zdůrazňuje, jaká je úloha managementu v dané oblasti, jaká očekávání má tým směrem k managementu a co má management společnosti od projektového managementu v dané oblasti vyžadovat.
Komu je školení určeno
- Management
Program
Struktura školení:
Přihlášení na toto školení
Chcete se přihlásit? Vyplňte přihlašovací formulář a my se Vám ozveme s potvrzením přihlášky.
Proč zvolit školení od RedTie
Flexibilita
Obsah školení přizpůsobujeme na míru účastníkům kurzů pro maximální přínos
Zkušení lektoři
Naši lektoři mají nejen dlouholeté teoretické, ale i praktické zkušenosti v dané oblasti
Certifikace
Naši lektoři prošli potřebnými certifikačními procesy a disponují požadovanými certifikacemi
Ověřené postupy
Naši lektoři mají dlouholetou praxi v poskytování školení
Připravíme vám školení na míru. Stačí se ozvat.
Nevybrali jste si z nabídky připravených školení? Nevadí. Dokážeme vám připravit školení na míru přesně podle vašich požadavků.
Další vypsaná školení
Specializujeme se také na procesy spojené s projektovým řízením.
Přípravný kurz na IPMA Agile level “D” – Agile Associate
Termín: Po naplnění kurzu
Délka: 1 den
Místo: Praha