Mentoring & coaching

Rozvoj vašeho projektového týmu formou Mentoringu/Coachingu projektového manažera přímo na vašich projektech:

• Vedení a rozvoj pod dohledem kolegy s více než 20ti letou praxí v projektovém managementu a desítkami úspěšně dodaných projektů či zkušeného agilního kouče
• Pravidelná review (týdenní, měsíční dle typu a rozsahu projektu)  s vyhodnocením
  • Klíčových projektových faktorů (dle Red Tie metodiky)
  • Stavu projektových artefaktů (dle vámi definovaných metodik, či dle obecných projektových standardů)
  • Analýza rizik a zvolená nápravná opatření
  • Konzultace dalšího postupu dle specifické fáze/stavu projektu
• Vyhodnocení PM a doporučení na další rozvoj

Kromě rozvoje vašeho projektového manažera pod dohledem zkušeného kolegy máte jistotu, že na vašem projektu není zanedbán žádný z klíčových faktorů pro jeho úspěšné zakončení.